旅客についてつぶやいてみました

クリスマスシーズンのディズニーランドホテル予約

クリスマスシーズンのディズニーランドホテルの予約はなかなか取ることができません。週末のご予約は特に持って困難です。半年前の同じ日にホテルの予約があるので、その日の朝にディズニーリゾート予約センターに予約の電話をすることをお勧めします。電話が混み合ってなかなかつながらないことも多いので、事前にどのようなバンエハゴナレストランは予約するかどうかなどの検討をし、電話することをお勧めします。
大切な記念日などはいつものように過去のあるカップルが多いと思いますが、名古屋の場合はラグジュアリーな雰囲気で、大切な日を過ごすようになっているのです。名古屋のホテルには、様々なサービスをしているような名古屋のホテルも増えてきているため、推奨されています。
　IDC Japanは4日、国内クラウドサービス市場動向を発表した。2010年の国内クラウドサービス市場規模は、前年比成長率45.3％の454億円となった。さらに成長を続け、2015年には2010年比4.3倍の1947億円にのぼると予測している。ただし、東日本大震災の影響は考慮していない。

　2010年の同市場は、多くの事業者から本格的にサービスが提供された。クラウドサービスが持つ経済性と迅速性が評価され、コラボレーション（メール、グループウェア、情報共有）や、ソーシャルアプリケーションの稼働基盤としての採用が目立った。

　現在、同市場ではユーザー企業規模、業種、システム領域ごとにクラウドを選択する「クラウドの適材適所」の考え方が浸透。画一的なクラウドの定義（ビジネスモデルや技術）に固執せず、多様なクラウドのそれぞれの優位性や課題が明らかにされ始めている。IDC Japanでは「このことがクラウドが本格的に発展する重要な基礎になっている」とコメント。「クラウド」がバズワードとしての役割を終え、当然かつ必然なビジネスモデルに定着すると見ている。

　今後は本格的な発展/拡大期を迎え、2011年をピークに前年比成長率は低下しながらも高い水準を継続するという。2010年〜2015年の年間平均成長率（CAGR）は33.8％で推移し、2015年の市場規模は1947億円になると予測。中でもPaaSは成長著しく、2015年には2010年比6.7倍の699億円に達すると見ている。

　クラウドサービスは、低迷する国内IT市場において、高い成長を遂げる分野。そのため、多くのベンダーがクラウド事業に注力しており、その競争は激化している。ITサービスグループ リサーチマネージャーの松本聡氏は「ベンダー淘汰（とうた）の嵐が訪れようとしている。ベンダーにとってインフラからアプリケーションまで全方位的な事業を有することは価値がある。しかし、短期的にはオープン性と低価格性を訴求したIaaSや、アプリケーション開発・運用・保守を様式化し生産性を高めたPaaSなど、1つの分野でも圧倒的な競争優位性を持つことが、生き残り・成長に重要」と分析している。


【クラウド Watch,川島 弘之】

【関連記事】
調査会社・メディアによる2011年大予想〜モバイルそしてクラウド (2010/12/27)
国内プライベートクラウド市場、年平均30.7％で急成長へ〜IDC Japan予測 (2010/9/3)


　ソフトバンクグループは4月3日、東日本大震災の義援金としてグループから10億円の寄付をすると発表した。同時に、ソフトバンク代表取締役の孫 正義氏が個人として100億円、および2011年度から引退するまでのソフトバンクグループ代表としての報酬を全額寄付すると発表した。

　ソフトバンクグループの義援金・支援金は、日本赤十字社や赤い羽根共同募金などを通じて寄付するほか、NPOやボランティア団体などへの早急な支援や、両親を亡くした震災遺児への中長期的な生活と勉学の支援などに役立てる予定。グループでは、今すぐ支援を必要とする被災者へ義援金・支援金を早急に届けられる寄付の方法を検討しているという。

　孫 正義社長の寄付も同じ目的で行われるが、あわせて2011年度から引退までの役員報酬全額を寄付にあてることで、震災遺児およびその他多くの遺児などを長期にわたり支援していく。

　このほか、ソフトバンクグループでは、ヤフー株式会社が3億円を寄付の表明している。また、ヤフーでは運営するYahoo!JAPANサイトで緊急災害募金の受け付けを行っており、4月3日時点で約13億円を集めている。また、ソフトバンクモバイル株式会社では、店頭や携帯電話などで義援金の受付をしており、3月31日までで約1億円を集めている。

　なお、孫社長は米経済誌「Forbes」が3月10日に発表した世界の億万長者番付で113位にランク入りしており、総資産額は81億ドル（1ドル84円換算で約6800億円）と報じられている。


【ケータイ Watch,工藤 ひろえ】

【関連記事】
Forbes世界長者番付、Facebook創業者もランクイン (2011/3/10)
ソフトバンク、孫社長の「やりましょう」リストを公式サイトで開始 (2010/7/14)


■震災前と震災後で、利用に変化

　IMJモバイルは、東日本大震災の発生から2週間が経過した3月26日から28日にかけて、「東北地方太平洋沖地震に伴うツイッター、フェイスブック利用実態に関する調査」を実施した。調査は被災地を除く全国の20〜59歳のツイッター、フェイスブックの利用者932名を対象に行われた。

【写真】フェイスブックを利用し始めたきっかけ（複数回答）【n=321※フェイスブック利用者】

　IMJモバイルは、東日本大震災の発生から2週間が経過した3月26日から28日にかけて、「東北地方太平洋沖地震に伴うツイッター、フェイスブック利用実態に関する調査」を実施した。調査は被災地を除く全国の20〜59歳のツイッター、フェイスブックの利用者932名を対象に行われた。

　ツイッターとフェイスブックの利用者に利用し始めたきっかけをたずねたところ、地震前からの利用者と地震後からの利用者に違いが見られた。ツイッターでは、地震前からの利用者は「流行していたから」との回答が最も多くなっているのに対し、地震後からの利用者では「友人、知人、家族に推奨されたから」が最も多くなっている。

　一方、フェイスブックでは利用開始時期に関わらず「友人、知人、家族に推奨されたから」との回答が最も多く、2番目に多い「メディアで取り上げられていたから」との回答は、地震後からの利用者の方が約10ポイント高い結果となった。

　また、「非常時の連絡手段として利用できる」との回答は、地震前に比べて地震後からの利用者のほうが、ツイッターでは23ポイント、フェイスブックでは8ポイント上回る結果となり、地震の前後でサービスのとらえ方に変化が生じている。

■地震発生後72時間以内に、どのように利用したか

　地震発生前からツイッター、フェイスブックを利用している人に、地震発生後72時間以内にそれぞれどのように利用したかをたずねたところ、ツイッターでは「情報の収集」「情報の共有」が上位にあがった。一方、フェイスブックでは「友人・知人の状況確認」「情報の収集」があがっており、両サービスは目的に応じて使い分けされていたと考えられる。

　地震発生時に利用した際、「役に立った」「やや役に立った」と感じた利用者はツイッターでは79％、フェイスブックでは62％にのぼり、高く評価されている。今後も利用を継続したいかについては、「利用したい」「やや利用したい」との回答はツイッターでは91％、フェイスブックでは86％となっている。


【関連記事】
チリのツイッター登録率、大地震後に500％増
震災前後で、東京電力サイトの訪問者数は478万人増、ツイッターは187万人増
震災情報の信頼度「NHK」が1位、ソーシャルメディアは功罪相半ば